Exklusiv für Ingenieur- und Planungsbüros
Wie Du es schaffst, die Mitarbeitereffizienz zu erhöhen und deine Rendite zweistellig zu steigern ohne Überstunden oder das Betriebsklima auf’s Spiel zu setzen.
In dieser Video-Fallstudie erfährst Du:
Die meisten Geschäftsführer von Ingenieurbüros haben kein verlässliches Steuerungsinstrument. Deshalb habe ich die AEM-Methode® entwickelt, die ihnen hilft Projekte kosteneffizient abzuwickeln, zweistellige Rendite zu erwirtschaften, eine starke Verbindung zu ihren Mitarbeitern herzustellen und das Unternehmen nachhaltig wachsen zu lassen.
Was die 4 Hürden auf dem Weg zu profitableren Projekten sind.
Wie du sie mit Leichtigkeit meistern kannst ohne viel Zeit zu investieren.
Welche Ergebnisse -nachweislich- dadurch möglich sind.
Begeisterte Kunden:
Wer stellt mir das Video vor?
Seit über 10 Jahren Experte für Strategie und Controlling. In diesem Zeitraum habe ich über 250 Projekte erfolgreich umgesetzt.
Was mich seit jeher angetreiben hat war die Frage: Warum sind einige Unternhemen riesige Gewinne einfahren während andere ums überleben kämpfen, obwohl sie in der selben Branche tätig sind?
Der Gewinn von Planungs- und Ingenieurbüros beruht auf einer simplen Formel:
Stunden x Verrechnungssatz – Kosten = Gewinn.
Das Problem ist: Die Zahlen sind entweder veraltet, nicht korrekt oder gar nicht vorhanden.
Darum habe ich die AEM-Methode® entwickelt. Mittels dieser Methode kann jedes Planungs- und Ingenieurbüro den Gewinn deutlich steigern.
Heute für viele die einzige Möglichkeit zu wachsen im Zeitalter des Fachkräftemangels.
Es ist nicht so, dass ich 1982 als Zahlen-Genie zur Welt gekommen bin.
Nach meinem Studium sprang ich als Führungskraft bei marktführenden Unternehmen mit Verantwortung für Mitarbeiter und Geschäftsentwicklung inkl. Budgetverantwortung im 7-stelligen Bereich, ins kalte Wasser und musste mich frei schwimmen. Ich folgte meiner Berufung und habe als Consultant Unternehmern im Bereich der Restrukturierung dabei geholfen den Karren aus dem Dreck zu ziehen. Dabei habe ich hautnah miterlebt wie Zahlen unmittelbaren Einfluss auf die Lebensqualität eines Unternhemers haben.
All diese Erfahrungen habe ich die AEM-Methode® gesteckt und verfolge seit 2015 die Mission, dass sich die harte Arbeit für Unternehmer auch auszahlt und nicht für schlaflose Nächte sorgt.
Mein Motto: "Nicht um den heißen Brei herum reden, sondern Ergebnisse liefern!"
Kannst Du dir DAS in Zukunft noch leisten?
Jedes Ingenieur- und Planungsbüro hat eine individuelle "Nulllinie". Diese verschiebt sich gerade durch gestiegene Kosten. Im Video erfährst Du wie Du diese ermittelst und wie Du der Kostensteigerung entgegenwirkst bevor dein Gewinn aufgefressen wird.
Benjamin Krumrein
Geschäftsführer
Sofort Effizienz steigern mit dem gratis Monitoringtool🚀
"Mit diesem Exceltool konnte ich die Informationslücke unserer Software schließen und jeden Monat schnell und einfach die Effizienz auf Mitarbeiterebene feststellen und entsprechend steuern.
Seit wir dieses Tool einsetzen sind unsere Mitarbeiter noch motivierter und die Effizienz hat sich deutlich verbessert."
Jaqueline Bamberger - Prokuristin, Kalmbacher GmbH
Die Geheimwaffe für dein Unternehmen:
76% unserer Kunden sagen, dass 2022 das beste Jahr ihrer gesamten Firmengeschichte war.
Nicht mehr wegzudenken
Herr Krumrein ist fester Bestandteil unseres Unternehmens. Durch die Impulse und den Austausch auf Augenhöhe profitieren wir enorm.
Rudolf Kalmbacher
Kalmbacher Projektplanung GmbH
Komplett zufrieden
Die Zusammenarbeit mit Herr Krumrein hat den gewünschten Erfolg gebracht. Durch die klare Strategie konnten wir uns deutlcih steigern.
Sabine Gantner
Ambiente GmbH
Hält was er verspricht
Wir arbeiten seit 6 Jahren mit Herr Krumrein zusammen und konnten seither den Gewinn jedes Jahr deutlcih steigern.
Bernd Esperstedt
Inhaber
