für Ingenieur- und Planungsbüros
Profitablere Projekte mit weniger Stress.
Dank klar definierten Zielen und effizienteren Prozessen.
mehr Gewinn
Mit der entscheidenden Kennzahl die Kosten- und Ertragsstruktur optimieren.
mehr Zufriedenheit
Freiräume schaffen und sich fokusiert auf das Kerngeschäft konzentrieren.
mehr Sicherheit
Sicher und stabil wachsen ohne böse Überraschungen.
Es läuft eigentlich ganz gut. Eigentlich…
Sie haben ein etabliertes Unternehmen, mit stabilen Kundenbeziehungen und können sich nicht über zu wenig Aufträge beklagen? Aber so richtig rund läuft es nicht?
Der Grund: Prozesse und Strukturen sind nicht mitgewachsen. Die Folgen sind Stress und hohe Belastung, die sich negativ auf das Betriebsklima auswirken. Verlässt dann ein Mitarbeiter das Unternehmen, sind alle Zutaten für eine veritable Krise beisammen und die Negativspirale startet.
Kommt Ihnen das bekannt vor? Dann geht es Ihnen wie den meisten Geschäftsführern von Ingenieur- und Planungsbüros – Dabei trifft Sie keine Schuld. Meist fehlt die Zeit, sich während des Tagesgeschäfts darum zu kümmern, oder man ist zu sehr involviert, um neutral auf die eigenen Prozesse und Strukturen blicken zu können.