profitablere Projekte
Nur noch mit Kunden zusammenarbeiten die deine Leistung wertschätzen.
loyale Mitarbeiter
Mitarbeiter finden, binden und so führen, dass alle am selben Strang ziehen.
weniger Stress
Verantwotrlichkeiten und Strukturen aufbauen anstatt ständig Brandherde zu löschen
Keine Lust mehr die Entwicklung deines Unternehmens dem Zufall zu überlassen und abhängig von Kunden, Mitarbeitern und äußeren Einflüssen zu sein?
Dann bist Du hier genau richtig. Dass Du unternehmerisch heute noch nicht da stehst wo Du gerne stehen würdest hat nichts mit deinen Qualitäten als Chef zu tun. Die Anforderungen sind heute so dynamisch und komplex, dass es nahezu unmöglich ist selbst ein verlässliches Steuerungsinstrument ins Unternehmen zu implementieren. Du bist ja schon genug damit beschäftigt den Laden am laufen zu halten. Wenn Du auf der Suche nach einer Lösung bist dein Unternehmen planbar, messbar und nachhaltig zu entwicklen, Dann schau dir mein Video an.
In diesem Video erfährst Du welche 3 Bereiche essentiell für die zielgerichtete Entwicklung deines Unternehmens sind.
Die Lösung: AEM-Methode
Die AEM-Methode wurde speziell für Ingenieur- und Planungsbüros entwickelt, um Engpässe exakt zu identifizieren und die Leistungsfähigkeit massiv zu steigern.
Kennst Du das? Du musst permanent dafür sorgen genügend aber auch nicht zu viele Projekte zu akquirieren. Wenn Du Projekte an Land gezogen hast, ist es schwierig diese immer so abzuarbeiten, dass der Kunde zufrieden ist und sich das Projekt weit über die Kostendeckung hinaus rechnet. Es fällt dir auch schwer neue geeignete Mitarbeiter zu finden, um die Nachfrage deiner Kunden zu bedienen zu können. Bei hoher Auslastung hast fehlen dir dann die Resourcen neue gute Projekte an Land zu ziehen. Und ob die Projekte so profitabel sind wie anfangs gedacht bleibt abzuwarten. Umsatz ist nicht gleich Gewinn. Schluss damit! Mit der AEM-Methode bekommst Du Ruhe und Planbarkeit in dein Büro indem Du den wandernden Engpass proaktiv erkennst und den Knoten löst bevor er dir die Luft abschnürt.
Mit der AEM‒Methode wird es dir möglich sein eine Ballance zwischen den Engpässen herzustellen, um deinen Gewinn um 50% zu erhöhen ohne zwangsläufig mehr Mitarbeiter einzustellen oder mehr Projekte zu bearbeiten.
Strategie
Nachhaltiges Wachstum erfordert eine klare Strategie die exakt aufzeigt wie die Ziele mittel- und langfristig erreicht werden.
Controlling
Wir bleiben am Ball, um frühzeitig feststellen zu können ob wir weiter auf Kurs sind oder Korrekturen vorgenommen werden müssen.
Digitalisierung
Nutze die Möglichkeiten gezielt, um die Entwicklung deines Unternehmens zu beschleunigen und die Arbeit zu erleichtern.
Benjamin Krumrein:
Seit über 10 Jahren ist Benjamin Experte für Unternehmensentwicklung, Strategie und Controlling. In diesem Zeitraum hat er über 250 Projekte erfolgreich umgesetzt.
Nach seinem BWL-Studium war er Führungskraft bei marktführenden Unternehmen mit Budgetverantwortung im 7-stelligen Bereich. Danach hat er Unternehmern als Consultant im Bereich der Restrukturierung dabei geholfen den Turn-Around zu schaffen.
2015 hat er die KRUMREiN Unternehmensberatung gegründet, um Unternehmer von kleinen und mittelständischen Firmen dabei zu Helfen ihre Visionen in die Realität umzusetzen. Dabei hat sich gezeigt, dass die daraus entstande Methodik besonders wirksam bei Ingenieur- und Planungsbüro ist. Es folgte die Spezialisierung auf Ingenieur- und Planungsbüros.
Seit 2019 wird die digitale Transformation maßgeblich vorangetrieben. So wurde der Wirkungsgrad erhöht und das Einzugsgebiet erweitert. Mittlerweile werden Kunden deutschlandweit betreut.
Die wertvollen Erfahrungen aus diesem Transformationspozess gibt Benjamin an Kunden weiter und setzt Digitalisierungsrojekte mit Partnern für seine Kunden um.
Durch diese Erfahrung sind Aktualität, Praxisnähe und passgenaue Lösungen gewährleistet.
Unsre Motto: "Wir liefern Ergebnisse!"
1. Erstgespräch buchen
Ich rufe dich zum vereinbarten Termin an. In einem 20 Minuten Telefonat schauen wir uns an wo Du gerade stehst, welche Ziele Du verfolgst und ob ich dir dabei helfen kann. Ganz ohne Risiko.
2. Strategie-gespräch
In diesem 60 minütigen Zoomcall gebe ich dir konkrete Handlungsempfehlungen, zeige dir welche Ergebnisse in einer Zusammenarbeit möglich sind und was die nächsten Schritte sind. 100% kostenlos.
3. persönliche Zusammenarbeit
Lass uns gemiensam in die Umsetzung gehen. Zusammen bringen wir dein Unternehmen auf das nächste Level. Dazu sind wir ständig im Austausch und stimmen uns verbindlich zur Umsetzung ab.
Wie sieht die Zusammenarbeit aus?
Wir unterstützen dich mit ganzer Kraft dabei deine Ziele zu erreichen.
1:1 Sparring
In regelmäßigen 1:1 Onlinemeetings besprechen wir deine Themen vertraulich und individuell.
Tools und Vorlagen
Bereitstellung von Tools und Vorlagen für HFE-Bewertung, Mitarbeiterbeurteilung etc.
Controlling
Immer im Bild mit aussagekräftigen KPI's. Bei Bedarf auch Abstimmung mit Bank und Steuerberater.
Digitalisierungsprojekte
Umsetzung von Digitaliserungprojekten zur Effizeinzsteigerung, Mitarbeiter- und Kundengewinnung.
Branchenvergleich
Vergleiche dich mit deinen Kollegen. So hast Du eine Benchmark und kannst einordnen wo Du stehst.
Netzwerk
Vernetze dich mit Kollegen und schaffe Synergieeffekt mit Gleichgesinnten.
faires Preismodell
Planbarkeit und Transparenz durch monatliche Pauschalpreise. Digitalisierungsprojekte werden indivduell kalkuliert.
geringer Zeitbedarf
Da Du im Unternhemen gebraucht wirst, haben wir einen effizienten Prozess für die Zusammenarbeit entwickelt.
hoher Wirkungsgrad
Wir setzen auf Kontiuität. Daher fokussieren wir uns auf das Thema mit dem aktuell höchsten Wirkungsgrad.
Ergebnisse sprechen für sich:
76% unserer Kunden sagen, dass 2022 das beste Jahr ihrer gesamten Firmengeschichte war.
Nicht mehr wegzudenken
Herr Krumrein ist fester Bestandteil unseres Unternehmens. Durch die Impulse und den Austausch auf Augenhöhe profitieren wir enorm.
Rudolf Kalmbacher
Kalmbacher Projektplanung GmbH
Komplett zufrieden
Die Zusammenarbeit mit Herr Krumrein hat den gewünschten Erfolg gebracht. Durch die klare Strategie konnten wir uns deutlcih steigern.
Sabine Gantner
Ambiente GmbH
Hält was er verspricht
Wir arbeiten seit 6 Jahren mit Herr Krumrein zusammen und konnten seither den Gewinn jedes Jahr deutlcih steigern.
Bernd Esperstedt
Inhaber
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
In diesem Video erfährst Du wie eine Zusammenarbeit abläuft
Möglichkeit der Förderung
Wir sind als Bratungsunternehmen beim Bundesamt für Ausfuhr und Kontrolle akkreditiert und haben so die Möglichkeit für einen Teil unserer Arbeit auf staatliche Fördermittel zuzugreifen.
Sprich uns im gerne darauf an.
Sitz im schönen Hohenlohe. Für Kunden deutschlandweit .
Wir befinden uns mitten in der Region der Weltmarktführer. Von hier arbeiten wir unermüdlich daran Planungs- und Ingenieurbüros in ganz deutschland zu optimieren und die deren individuellen Ziele zu erreichen.
Persönlich, engagiert und auf Augenhöhe.
