profitablere Projekte
Nur noch mit Kunden zusammenarbeiten, die deine Leistung wertschätzen.
loyale Mitarbeiter
Mitarbeiter finden, binden und so führen, dass alle am selben Strang ziehen.
weniger Stress
Verantwortlichkeiten und Strukturen aufbauen anstatt ständig Brandherde zu löschen.
Drei essentielle Bereiche die dir aktuell fehlen um deinen Gewinn 50% zu steigern ohne deine Prozesse auf den Kopf zu stellen oder neue Mitarbeiter einstellen zu müssen:
Kennst Du das? Du musst permanent dafür sorgen genügend aber auch ja nicht zu viele Projekte zu akquirieren. Wenn Du neue Projekte an Land gezogen hast, ist es schwierig diese so abzuarbeiten, dass der Kunde zufrieden ist und das Projekt nicht nur kostendeckend sonder richtig profitabel ist. Es fällt dir auch schwer neue geeignete Mitarbeiter zu finden, um die Nachfrage deiner Kunden zu bedienen zu können. Dadurch fehlen dir die Resourcen neue gute Projekte an Land zu ziehen. Und ob die bereits laufenden Projekte so profitabel sind wie anfangs gedacht steht in den Sternen. Umsatz ist eben nicht gleich Gewinn. Wie lange wird das noch gut gehen bis dir ein Projekt um die Ohren fliegt und der Stress sich auf deine Gesundheit oder dein Privatleben auswirken?
Schluss mit der Achterbahnfahrt!
Wenn Du auf der Suche nach einer Lösung bist dein Unternehmen planbar, messbar und nachhaltig zu entwickeln bist Du hier genau richtig.
Schau dir jetzt mein Video an.
Darin erfährst Du welche 3 Bereiche essentiell für die zielgerichtete Entwicklung deines Unternehmens sind.
Drei essentielle Bereiche die dir aktuell fehlen um deinen Gewinn 50% zu steigern ohne deine Prozesse auf den Kopf zu stellen oder neue Mitarbeiter einstellen zu müssen:
Kennst Du das? Du musst permanent dafür sorgen genügend aber auch ja nicht zu viele Projekte zu akquirieren. Das Team schwankt zwischen Langeweile und Überforderung. Projekte sind am Ende nicht so rentabel wie ursprünglich angenommen.
Schluss mit der Achterbahnfahrt!
Wenn Du auf der Suche nach einer Lösung bist dein Unternehmen planbar, messbar und nachhaltig zu entwickeln bist Du hier genau richtig.
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Darin erfährst Du welche 3 Bereiche essentiell für die zielgerichtete Entwicklung deines Unternehmens sind.
Die Lösung: AEM-System
Das AEM-System (Aktives Engpass Management) wurde speziell für Ingenieur- und Planungsbüros entwickelt, um Engpässe exakt zu identifizieren und die Leistungsfähigkeit zu steigern. Du kannst dir das AEM-System vorstellen wie dein smartes Navigationssystem im Auto, welches dir bei Stau den schnelleren Weg zum Ziel zeigt. Mit dem Unterschied, dass das AEM-System zusätzlich noch die Geschwindigkeitsbegrenzungen für dich aufhebt. Außerdem findet ein smartes Navi Wege zu Zielen die in einem alten Navi unerrreichbar wären. Zeit für ein Update.
Agieren statt reagieren. Durch aktives Engpassmanagement bist Du nicht mehr Spielball äußerer Einflüsse sondern kannst unabhängiger von Kunden, Mitarbeitern und Mitbewerbern agieren.
Du hast das Ruder in der Hand und entwickelst dein Unternehmen nach deinen Vorstellungen und in deiner Geschwindigkeit, dass es so wird wie Du es dir beim Start in die Selbstständigkeit immer gewünscht hast. Mit dem AEM-System bekommst Du Ruhe und Planbarkeit in dein Büro indem Du den ständig wandernden Engpass proaktiv erkennst und den Knoten löst bevor er dir die Luft abschnürt.
Mit dem AEM–System wird es dir möglich sein Engpässe zu beseitigen und dein Unternehmen stressfrei weiterzuentwickeln.
Benjamin Krumrein:
Was Benjamin seit jeher angetreiben hat war die Frage: Warum sind manche Unternhemen erfolgreicher als andere obwohl sie in der selben Branche tätig sind? Er musste feststellen, dass die Antwort auf diese Frage nicht universell zu beantworten ist. Aber er stellte auch fest, dass für einen kleinen Teil von Unternehmen - wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind - Gesetzmäßigkeiten gelten die den unternehmerischen Erfolg sehr wahrscheinlich machen.
Das AEM-System war geboren. In der Praxis hat sich dann gezeigt, dass dieses System besonders wirksam bei Planungs- und Ingenieurbüros ist, da hier die Bedingungen für das AEM-System optimal erfüllt sind.
Seit über 10 Jahren ist Benjamin Experte für Unternehmens-entwicklung, Strategie und Controlling. In diesem Zeitraum hat er über 250 Projekte erfolgreich umgesetzt.
Nach seinem BWL-Studium war er Führungskraft bei marktführenden Unternehmen mit Budgetverantwortung im 7-stelligen Bereich. Danach hat er Unternehmern als Consultant im Bereich der Restrukturierung dabei geholfen den Turn-Around zu schaffen.
2015 hat er die KRUMREiN Unternehmensberatung gegründet, um Unternehmer von kleinen und mittelständischen Firmen dabei zu Helfen ihre Visionen in die Realität umzusetzen.
Es folgte die Spezialisierung auf Ingenieur- und Planungsbüros.
Unser Motto: "Wir liefern Ergebnisse!"
Benjamin Krumrein:
Was Benjamin seit jeher angetreiben hat war die Frage: Warum sind manche Unternhemen erfolgreicher als andere obwohl sie in der selben Branche tätig sind? Er musste feststellen, dass die Antwort auf diese Frage nicht universell zu beantworten ist. Aber er stellte auch fest, dass für einen kleinen Teil von Unternehmen - wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind - Gesetzmäßigkeiten gelten die den unternehmerischen Erfolg sehr wahrscheinlich machen.
Das AEM-System war geboren. In der Praxis hat sich dann gezeigt, dass dieses System besonders wirksam bei Planungs- und Ingenieurbüros ist, da hier die Bedingungen für das AEM-System optimal erfüllt sind.
Unser Motto: "Wir liefern Ergebnisse!"
Die Geheimwaffe für dein Unternehmen:
76% unserer Kunden sagen, dass 2022 das beste Jahr ihrer gesamten Firmengeschichte war.
Nicht mehr wegzudenken
Herr Krumrein ist fester Bestandteil unseres Unternehmens. Durch die Impulse und den Austausch auf Augenhöhe profitieren wir enorm.
Rudolf Kalmbacher
Kalmbacher Projektplanung GmbH
Komplett zufrieden
Die Zusammenarbeit mit Herr Krumrein hat den gewünschten Erfolg gebracht. Durch die klare Strategie konnten wir uns deutlcih steigern.
Sabine Gantner
Ambiente GmbH
Hält was er verspricht
Wir arbeiten seit 6 Jahren mit Herr Krumrein zusammen und konnten seither den Gewinn jedes Jahr steigern.
Bernd Esperstedt
Inhaber
In nur 3 Schritten zum planbaren und effizienten Ingenieurbüro
Bevor es zu einer Zusammenarbeit kommt müssen wir klären was deine Herausforderungen sind und ob bzw. wie ich dir am besten helfen kann.
Wir machen keine großen Versprechungen oder vage Aussagen, sondern zeigen Dir ganz konkret wie hoch dein Potenzial ist und wie Du es erreichen kannst.
Ganz ohne Stress und Überstunden.
1. Erstgespräch buchen
Ich rufe dich zum vereinbarten Termin an. In einem 20 Minuten Telefonat schauen wir uns an wo Du gerade stehst, welche Ziele Du verfolgst und ob ich dir dabei helfen kann. Ganz ohne Risiko.
2. Strategie-gespräch
In diesem 60 minütigen Zoomcall gebe ich dir konkrete Handlungsempfehlungen, zeige dir welche Ergebnisse in einer Zusammenarbeit möglich sind und was die nächsten Schritte sind. 100% kostenlos.
3. Persönliche Zusammenarbeit
Lass uns gemiensam in die Umsetzung gehen. Zusammen bringen wir dein Unternehmen auf das nächste Level. Dazu sind wir ständig im Austausch und stimmen uns verbindlich zur Umsetzung ab.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
In diesem Video erfährst Du wie eine Zusammenarbeit abläuft.
FAQ
Welche Ergebnisse kann ich erwarten?
Das hängt von verschiedenen Faktoren ab. Die Zielsetzung ist den Gewinn um 50% zu steigern. Ob das möglich ist klären wir im Rahmen einer Potenzialanalyse im Strategiegespräch. Durch unsere Erfahrungen und Benchmarks können wir dir ganz genau sagen wieviel Potenzial vorhanden ist.
Warum ist persönliche Zusammenarbeit besser?
1:1 ist erwiesenermaßen die erfolgsversprechndste Art der Zusammenarbeit. Bücher werden meist nicht gelesen, Onlinekurse nicht angeschaut, Work-Shops geraden schnell in Vergessenheit und in Massenveranstaltung wird nicht auf individuelle Probleme eingegangen.
Wieviel Zeit muss ich investieren?
Unsere Kunden werden in aller Regel gebraucht. Daher haben wir die Zusammenarbeit so Strukturiert, dass Du gute Ergebnisse mit geringem Zeitaufwand von ca. 1,5h die Woche erreichen kannst.
Auf welche Dauer ist die Zusammenarbeit angelegt?
Gute Beziehungen basieren auf Vertrauen und Freiwilligkeit, daher gibt es keine lange Vertragslaufzeit. Das Programm ist auf 12 Monate ausgelegt. Mit den meisten Kunden arbeiten wir schon Jahrelang zusammen. Unternehmensentwicklung ist ein Dauerthema!
Wieviel kostet eine Zusammenarbeit?
Wir haben ein extrem faires Preismodell. Der Preis richtet sich nach verschiedenen Faktoren. Klar ist: Dein Vorteil einer Zusammenarbeit muss größer sein als die Investition. Deinen individuellen Preis kalkulieren wir im Strategeigespräch.
Wie kann ich einen Termin für ein Erstgespräch vereinbaren?
Klar. Am besten ganz bequem online. Nachdem Du aus "Jetzt Erstgespräch buchen" geklickt hast kommst Du direkt auf meinen Kalender und kannst den passenden Termin verbindlich auswählen.
Wo liegt der Unterschied zwischen Erstgespräch und Strategiegespräch?
Im Erstgespräch schauen wir ob das AEM-System prinzipiell bei dir anwendbar ist. Im Strategiegespräch erarbeiten wir einen Strategie wie das AEM-System bei dir eingesetzt werden kann.
Ist das Erstgespräch und Strategiegespräch wirklich kostenlos ?
Absolut zu 100% kostenlos und unverbindlich.
Ist das Erstgespräch ein verkapptes Verkaufsgespräch?
Ganz klares NEIN. Erstens bin ich ein miserabler Verkäufer. Zweitens dient mir das Gespräch genau wie dir dazu fair auszuloten ob eine Zusammenarbeit sinnvoll und fruchtbar ist.
Wann ist die richtige Zeit zu starten?
Aufgrund der 1:1 Zusammenarbeit können wir nur mit wenigen Kunden zusammenarbeiten. Das ist keine Massenveranstaltung. Entsprechend ist unsere Kapazität begrenzt. Wenn Du nicht gerade unmittelbar vor einem längeren Urlaubs, einer Aus- oder Ausfallzeit stehst macht es keinen Sinn das vor sich her zu schieben. Denn genau das war in der Vergangenheit das Problem, dass wichtige Entscheidungen zu lange geschoben wurden. Also ist der richtige Zeitpunkt JETZT.
Wann sollte ich mir auf KEINEN Fall ein Erstgespräch buchen?
Bitte buche dir auf gar keinen Fall ein Erstgespräch wenn Du die Erwartungshaltung hast, dass der Erfolg über Nacht kommt. Das ist nicht so! Erfolg benötigt - neben einer smarten Strategie - Konsistenz, Ausdauer, Beharrlichkeit und Umsetzungswillen. Genau deswegen macht eine Zusammenarbeit Sinn. Diese Dinge werden im 1:1 gestärkt und forciert. Es ist viel einfacher motiviert und zielgerichtet zu bleiben wenn man einen klaren Plan hat, immer genau weiß wo man steht und was zu tun ist.
Digitale Unternehmensberatung aus Hohenlohe. Deutschlandweit tätig.
Unser Büro ist in der Region der Weltmarktführer.
Von hier aus arbeiten wir unermüdlich daran Planungs- und Ingenieurbüros in ganz Deutschland zu optimieren und deren individuellen Ziele zu erreichen.
Persönlich, engagiert und auf Augenhöhe.
Gratistool zur Effizienzsteigerung🚀
"Mit diesem Exceltool konnte ich die Informationslücke unserer Software schließen und jeden Monat schnell und einfach die Effizienz auf Mitarbeiterebene feststellen und entsprechend steuern.
Seit wir dieses Tool einsetzen sind unsere Mitarbeiter noch motivierter und die Effizienz hat sich deutlich verbessert."
Jaquline Bamberger - Prokuristin, Kalmbacher GmbH