mehr Ertrag
Mit der entscheidenden Kennzahl die Kosten- und Ertragsstruktur optimieren.
mehr Liquidität
Freiräume schaffen und sich fokusiert auf das Kerngeschäft konzentrieren.
mehr Sicherheit
Sicher und stabil wachsen ohne böse Überraschungen.
Die Lösung: Unternehmenssteuerung mit der AEM-Methode®
Die AEM-Methode® wurde entwickelt, um Engpässe zu identifizieren und die Leistungsfähigkeit zu steigern bevor sie den Gewinn beeinträchtigen.
Ein Unternehmercockpit, individuell angepasst auf die Herausforderungen Ihres Unternehmens.
Wenn Sie ihre Zahlen im Griff haben, können Sie zielsicher die richtigen Stellschrauben betätigen und sorgen so dafür, dass sich die wirtschaftliche Situation in ihrem Unternehmen dramatisch verbessert.
Und zwar JETZT!
Durch klare Zielsetzungen wird allen Mitarbeitern klar, worauf sie ihren Fokus richten müssen und alle am selben Strang ziehen.
Das Ergebnis: Deutliche Gewinnsteigerung und kontinuierliche Verbesserung Ihrer Liquidität.
Jeder Blindflug endet irgendwann mit einer Bruchlandung.
Damit das nicht passiert, braucht Ihr Unternehmen einen verlässlichen Copiloten der mit einer neutralen Sicht die Finanzprozesse optimiert.
Strategie
Basis bildet die strategische Ausrichtung des Unternehmens mit allem was dazu gehört.
Planung
Eine fundierte Planung muss alle Unternehmensbereiche und Ressourcen abdecken und dabei klar auf das Ziel gerichtet sein.
Controlling
Immer im Bild mit aussagekräftigen KPI's die deutlich tiefer gehen als die BWA. Ohne dabei überladen zu sein.
Branchenvergleich
Vergleiche mit der Branche helfen enorm bei der Einordnung der Ergebnisse.
Kommunikation
Auf Augenhöhe mit Bank und Steuerberater aber nie ohne voherige Abstimmung.
Bonitätsverbesserung
Für günstigere Konditionen, höhere Kreditlinien, höhere Glaubwürdigkeit und mehr Verhandlungsmacht.
1:1 Sparring
In regelmäßigen 1:1 Onlinemeetings besprechen wir Ihre Themen persönlich, vertraulich und individuell.
Risiko-Management
Identifikation von unternehmensindividuellen Risiken und Handlungsempfehlung zur Vermeidung.
Begeisterte Kunden:
Benjamin Krumrein:
Seit über 10 Jahren Experte für Strategie und Finanzen. In diesem Zeitraum habe ich über 250 Projekte erfolgreich umgesetzt.
Was mich seit jeher angetreiben hat war die Frage: Warum einige Unternhemen riesige Gewinne einfahren, während andere ums nackte Überleben kämpfen - obwohl sie in der selben Branche tätig sind?
Die Antwort darauf ist in den Zahlen zu finden, genauer gesagt: Dahinter! Jedes größere Unternehmen weiß das und hat Fachspezialisten die sich ausschließlich damit beschäftigen. Die Struktur von Ingenieur- und Planungsbüros in der Größenklasse bis 30 Mitarbieter lässt dies nicht zu.
Um diesen Wettbewerbsnachteil aufzuheben, habe ich die AEM-Methode® entwickelt. AEM steht für aktives Engpassmanagement. Frühe Indikatoren zeigen auftretende Engpässe an. Durch diese Früherkennung können Engpässe mit deutlich geringerem Aufwand rechtzeitig beseitigt werden.
Eine Veränderungen mit großer Wirkung auf ihren Gewinn!
Laut ZIS-Studie betonen 96% der Unternehmer, dass Früherkennung erfolgskritisch ist und verzögertes handeln Probleme verstärkt.
Wie bin ich dazu gekommen?
Nach meinem BWL-Studium war ich Führungskraft bei marktführenden Unternehmen mit Verantwortung für Mitarbeiter und Geschäftsentwicklung inkl. Budgetverantwortung im 7-stelligen Bereich. Anschließend half ich Familienunternehmen als Consultant, die Unternehmen zurück auf die Erfolgsspur zu bringen und das Fortbestehen zu sichern.
All diese Erfahrungen habe ich in die Entwicklung der AEM-Methode® einfließen lassen. Seit 2015 zeige ich so Geschäftsführern: Harte Arbeit zahlt sich aus und muss nicht für schlaflose Nächte sorgen.
Mein Motto: "Nicht um den heißen Brei herum reden, sondern Ergebnisse liefern!"
Ihre Vorteile sind nicht von der Hand zu weisen.
Was zählt sind Ergebnisse. Deswegen unterstütze ich Sie aktiv bei der Umsetzung.
mehr Gewinn
Nicht alle Aufträge sind gleich rentabel: Durch Identifikation der Cash Cows, der Konzentration auf Wertschöpfung und gleichzeitiger Kostensenkung wird der Gewinn auf ein neues Level gehoben. Mehr Gewinn bedeutet mehr Handlungs-fähigkeit und Unabhängigkeit.
weniger Stress
Die Anforderungen an Unternehmer werden immer höher: Keiner kann Alles!
Durch klare Prozesse und Strukturen wird der Stress deutlich minmiert, da aktives Engpassmanagement (AEM)
das ständige Löschen von Brandherden unnötig macht.
mehr Sicherheit
Die nächste Krise kommt bestimmt!
Die letzten Jahre hat eine Krise die nächste gejagt - Um Ihr Unternehmen krisensicher zu machen, müssen Rücklagen vorhanden sein: Nur weil es bisher immer gut gegangen ist, heißt das nicht das es so bleibt.
bessere Entscheidungen
Entscheidungen werden besser, wenn man a) die Auswirkungen genau kennt und sich b) unter allen Alternativen für die Beste entscheidet: Dies gilt in erster Linie für Investitionen und Veränderungen der Personalstruktur.
mehr Transparenz
Zahlen schaffen Klarheit und liefern verlässliche Fakten:
Damit Projekte richtig kalkuliert werden, der Jahresabschluss nicht zur Lotterie wird und böse Überaschungen wie hohe Nachzahlungen etc. vermieden werden.
klare Perspektive
Wo soll ihr Unternehmen in 1, 3, 5 oder 10 Jahren stehen?
Sie sollten ihr Unternehmen nicht dem Zufall überlassen, sondern so entwickeln, dass Sie stolz darauf sein können und es irgendwann übergeben oder lukrativ verkaufen können.
1. Termin buchen
Sie können Sie direkt einen passenden Termin auswählen.
2. Analysegespräch
In diesem 60 minütigen Zoomcall ermittle ich dein Potenzial. 100% vertraulich.
3. Zusammenarbeit
Gemeinsam machen wir ihr Unternehmen
fit für die Zukunft.
Fallstudie
Nach der Einführung de AEM-Methode® haben Sie verlässliche Zahlen, die Gewissheit wirklich Geld verdient zu haben und durch gezielte Optimierungen Ihre Ertragssituation verbessert.
Zufriedenheitsgarantie
Ganz einfach: Mehrwert und Kundenzufriedenheit stehen an erster Stelle.
Vertrauensgarantie
Sie können sich darauf verlassen, dass ihre Zahlen 100% vertraulich behandelt werden.
bis zu 80% Förderung
Weil Durchblick für Unternehmer so wichtig ist, profitieren Sie von attraktiven Förderungen.
Die Geheimwaffe für Ihr Unternehmen:
76% unserer Kunden sagen, dass Dank der AEM-Methode® 2022 beste Jahr ihrer gesamten Firmengeschichte war.
Nicht mehr wegzudenken
Herr Krumrein ist fester Bestandteil unseres Unternehmens. Durch die Impulse und den Austausch auf Augenhöhe profitieren wir enorm.
Rudolf Kalmbacher
Kalmbacher Projektplanung GmbH
Komplett zufrieden
Die Zusammenarbeit mit Herr Krumrein hat den gewünschten Erfolg gebracht. Durch die klare Strategie konnten wir uns deutlcih steigern.
Sabine Gantner
Ambiente GmbH
Hält was er verspricht
Wir arbeiten seit 6 Jahren mit Herr Krumrein zusammen und konnten seither den Gewinn jedes Jahr deutlich steigern.
Bernd Esperstedt
Inhaber
10+
Jahre Erfahrung
>1000
Ausgewertete BWAs
>27%
Gewinnsteigerung
100%
Kundenzufriedenheit
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Die 10 gefährlichsten Schwachstellen im Zahlenwerk von Ingenieur- und Planungsbüros
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Damit Sie die Schwachstellen rechtzeitig eliminieren können...
