Unsere Leistungen

Die KRUMREiN Unternehmensberatung ist Ihr persönlicher Ansprechpartner in der Region Mannheim, Ludwigshafen, Heidelberg und weit darüber hinaus, wenn es um erfolgreiche Unternehmensführung geht. Aus unserem sehr umfangreichen und komplexen Leistungsangebot sind häufig nur einige Punkte für Sie relevant. Daher gilt es zuerst herauszufinden welche Punkte das sind, um diese dann nach Dringlichkeit und Wichtigkeit zu strukturieren und der Reihe nach anzugehen. Wir sind uns sicher, dass wir Ihnen mit unseren Leistungen Entlastung, Expertise und Sicherheit bringen, sowie durch neue Perspektiven Ihr Unternehmen langfristig und nachhaltig noch erfolgreicher machen können. In unserer Philosophie sind Werte wie „Vertrauen“ und „Glaubwürdigkeit“ fest verankert.

Da wir uns sicher sind Ihnen einen Mehrwert bringen zu können, gehen wir noch einen Schritt weiter und garantieren dies – unter bestimmten Voraussetzungen – sogar! Vertrauen basiert auf Gegenseitigkeit. Auf beiden Seiten müssen hierfür Grundvoraussetzungen geschaffen sein. Diese stimmen wir gerne in einem persönlichen Gespräch mit Ihnen ab.

Vermutlich haben Sie noch nie gehört, dass eine Unternehmensberatung Garantien ausspricht. Wir auch nicht! – Die klassische Beratung gibt ihnen lediglich Tipps und Hinweise. Dann zieht Sie sich zurück…

Bei der Umsetzung scheitern die meisten Unternehmen, da die Zeit und/oder das Know-How fehlt. Wir sind anders und übernehmen als Unternehmensberatung 2.0 Verantwortung, indem wir Sie bei der erfolgreichen Umsetzung aktiv unterstützen!

Qualitätsgarantie

Weniger als Topqualität sollten Sie nicht akzeptieren. Wir tun es auch nicht! Daher ist es wichtig offen miteinander zu reden.

Preisgarantie

Alle unsere Angebote sind vollkommen transparent und absolut preiswert. Versteckte Kosten gibt es bei uns nicht!

Erfolgsgarantie

Wir möchten, dass Sie erfolgreich sind! Sind sie mit den Ergebnissen nicht 100% zufrieden, erhalten Sie einenTeil des Honorars zurück.

Unternehmenssteuerung & -finanzierung

Bilanzanalyse
Businessplan
Management Cockpit
Cash-Flow Analysen (IDW)
Businesscase Überprüfung
Kennzahlensysteme
Controlling & Reporting
Frühwarnsysteme
Investitionsrechnung
Finanzkonzept
Liquiditätsplanung
Ratingverbesserung
Unternehmensbewertung
Due Dilligence
Unternehmenskauf und -verkauf (M&A)

Marketing, Vertrieb & Service

Zielgruppendefinition
Akquisekonzept
Stärken – Schwächen – Analyse
Standortanalyse
Marketingstrategie
Vertriebsstrategie
Implementierung aktueller Marketingtrends
Kalkulation & Pricing
Expansion
Kommunikation
Verbesserung der Marktposition
Sicherstellung der Servicequalität
Zeitgemäßer Marktauftritt
Optimierung des Leistungsportfolios
Forecast von Angeboten und Aufträgen

Organisation & Personal

Mitarbeiterbeurteilung
Mitarbeiterentwicklung
Senkung der Fluktuationsquote
Mitarbeitergewinnung
Betriebsorganisation
Nachfolge und Vertretungsregelungen
Restrukturierung
Prozessdesign
Prozessoptimierung
Change Management
Neue Perspektiven
Mitarbeiterbeteiligung
Work-Shops
Seminare
Notfallkoffer